Com a entrada em operação do laminador de perfis leves e vergalhões na Usina de Sabará, a Belgo-Mineira se torna a primeira siderúrgica integrada da América do Sul e pioneira na fabricação de laminados com aço 100% brasileiro.

A companhia passa por uma grave crise motivada, principalmente, pela concorrência do aço importado. O engenheiro luxemburguês Louis Ensch é enviado ao Brasil e tem participação fundamental na recuperação financeira da Usina de Sabará.

Em meio aos desafios da 2ª Guerra Mundial, a Belgo-Mineira é convocada pelo presidente Getúlio Vargas para fabricar trilhos necessários à ampliação da malha ferroviária do país. Em parceria com a Marinha Brasileira, a empresa constrói um Laminador de Trilhos, localizado na Usina de Monlevade, o que possibilita a produção do primeiro trilho da história do Brasil e da América Latina.

Localizada no município de Bela Vista de Minas (MG), a Mina do Andrade é uma das primeiras e mais estratégicas aquisições da Belgo-Mineira, feita ainda nos anos 1920. Entre os anos de 1936 e 1940, pesquisas geológicas constatam a viabilidade técnica e econômica da mina e, desse modo, a sua produção tem início em 1947.

Para aproveitar os finos de minério no processo siderúrgico, uma usina de sinterização é construída em Monlevade, a primeira do tipo na América do Sul. A experiência pioneira traz resultados importantes como o aumento da produtividade dos altos-fornos e a redução do consumo de carvão.

A década de 1960 é marcada pela realização de grandes obras no país, entre elas a construção da nova capital federal, para a qual a Belgo-Mineira, então maior produtora de aço para concreto armado do Brasil, contribui com o fornecimento de milhares de toneladas de produtos.

Neste mesmo período, a companhia fornece cordoalhas para concreto protendido durante a construção do Estádio Mineirão, em Belo Horizonte (MG). A aplicação desse produto proporcionou a obtenção de grandes vãos na monumental estrutura do estádio, o segundo maior do mundo na época da sua inauguração.

Em 27 de março de 1984, o aço corre pela primeira vez na Usina de Juiz de Fora (MG), na época pertencente à Siderúrgica Mendes Júnior. Inicialmente, a planta possui capacidade produtiva para 340 mil toneladas anuais de aço.

A Fundação Belgo-Mineira é criada para a promoção das artes e o prédio do antigo Cassino de Sabará é transformado em um centro de eventos culturais. Com o tempo, a entidade muda o foco de atuação para a área de investimento social e passa a se chamar Fundação ArcelorMittal.

Cerca de 100 toneladas de cordoalhas para concreto protendido produzidas pela Belgo Mineira são fornecidas para a construção do Memorial da América Latina, em São Paulo (SP), assinado por Oscar Niemeyer. Essa solução viabilizou a construção dos grandes  vão livres do projeto que, até então, tinha a maior viga reta do mundo.

O ano de 2000 é bastante movimentado. A companhia inicia o processo de aquisição da Itaúna Siderúrgica, que produz vergalhões, perfis e barras para os segmentos de eletrificação, indústria moveleira e serralherias de todo o país. A unidade pertenceu à ArcelorMittal até 2018.

Também em 2000, com o intuito de aproximar o consumidor final de seus produtos, a empresa cria uma rede própria de vendas, chamada Rede Belgo de Distribuição (atual Rede ArcelorMittal de Distribuição), que abrange uma ampla estrutura de comercialização e entrega.

Ainda em 2000 é inaugurado oficialmente o Alto-forno A na Usina de Monlevade, com capacidade inicial produtiva de 3.000 toneladas/dia, que substitui os cinco altos-fornos a carvão vegetal na unidade. Além de reduzir o custo final de produção do fio-máquina, o equipamento, 100% a coque, melhora a performance ambiental da usina.

A fusão entre a luxemburguesa Arbed, a francesa Usinor e a espanhola Aceralia dá origem à Arcelor, então o maior grupo siderúrgico do mundo. A Arcelor nasce com presença em mais de 60 países e produção superior a 40 milhões de toneladas anuais de aço bruto.

A Trefilaria de São Paulo (SP) é construída para reforçar a posição da empresa no segmento da construção civil, especialmente no estado. A sua capacidade produtiva inicial é de 60 mil toneladas anuais, em instalações modernas, que adotam o princípio da tecnologia limpa.

Após uma reestruturação societária, a Arcelor Brasil é criada e passa a ser a controladora única e integral da Belgo Siderurgia, CST e Vega do Sul. A Arcelor Brasil nasce como o maior conglomerado siderúrgico da América Latina, com capacidade para produzir 11 milhões de toneladas de aço em 25 unidades industriais.

O Grupo Arcelor e a indiana Mittal Steel anunciam a megafusão que dá origem à gigante ArcelorMittal, que se torna líder isolada na produção de aço no mundo. Atualmente, possui clientes em 160 países e conta com mais de 168 mil empregados e 11 centros de pesquisa espalhados pelo mundo.

Em 11 de setembro de 2007, a Votorantim Siderurgia lança a pedra fundamental da Usina de Resende, localizada na região Sul Fluminense. A siderúrgica é construída no terreno da Fazenda Aliança, onde havia criação de gado e produção de leite. Construída em tempo recorde, a Usina de Resende entrou em operação em 2009, no modelo de mini-mill, utilizando a sucata metálica como principal insumo.

Localizada em Itatiaiuçu, na região metropolitana de Belo Horizonte (MG), a Mina de Serra Azul, em atividade desde 1974, é assumida pela ArcelorMittal. Estrategicamente situada para logística de escoamento da produção, a unidade atende as empresas do grupo no Brasil e no exterior, bem como aos mercados domésticos e transoceânicos.

A companhia é responsável pelo fornecimento de vergalhões, telas, perfis, treliças e cordoalhas para as obras da Arena MRV, em Belo Horizonte (MG). Com capacidade prevista para 46 mil espectadores, o local será utilizado como estádio de futebol pelo Clube Atlético Mineiro.

A ArcelorMittal Aços Longos cria um fundo de gestão, chamado Açolab Ventures, para investir mais de R$ 100 milhões na aceleração de startups e pequenas empresas inovadoras no Brasil e na América Latina. O fundo, um Corporative Venture Capital (CVC), é pioneiro da empresa no mundo e inaugura uma série de iniciativas voltadas para a estratégia da companhia nos próximos anos.